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Brigitte Ouimet, ACC

Coaching et gestion d'entreprises

Brigitte Ouimet, ACC

Experte en coaching et gestion d'entreprise

Site web: www.brigitteouimet.com

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Brigitte Ouimet est coach professionnelle accréditée par International Coach Federation (ICF) et Emploi Québec, certifiée Nova.  Elle a fondé l'entreprise Coaching B et y assure la présidence.  Gestionnaire de formation, elle a œuvré pendant plus de 19 ans en gestion d’équipes dans plusieurs secteurs, notamment, domaines manufacturiers, de la santé, de l’imprimerie et financier.  Elle a également huit années d’expérience en tant que directrice de crédit pour des entreprises internationales.

Jusqu’à présent, elle a accompagné plusieurs gestionnaires, entrepreneurs et équipes vers l’obtention de leurs objectifs personnels et professionnels.  Au total, près de 350 heures de coaching à son actif.  Ses compétences professionnelles, sa présence, son écoute ainsi que son intuition lui permettent d’accompagner efficacement sa clientèle.

Coaching B offre des services de coaching professionnel et d’équipe. Selon les besoins de sa clientèle, un accompagnement se fait individuellement et/ou en équipe.  Des ateliers, des tests psychométriques, des jeux et des formations comptent aussi parmi les services offerts.  La compagnie se spécialise dans le coaching d’équipes, de gestion et d'entrepreneurs qui veulent développer leur niveau de connaissances dans les domaines de la gestion et de développement d’entreprise. 

Le travail d’un coach habilite les clients à s’approprier leur leadership, à motiver leurs employés, à s’outiller en cas de tensions ou de conflits, à parfaire la qualité de leurs relations, à façonner leur communication plus efficacement, à prendre en charge les résistances aux changements, à entretenir des relations fructueuses et agréables avec des pairs et à coopérer à la clarification de leurs fonctions. Cela permet d’augmenter la confiance en eux, de reconnaître leurs forces et talents naturels et de développer une attitude gagnante. Certains clients vont même jusqu’à doubler et/ou tripler de façon substantielle leur chiffre d’affaires.

Son approche

'La plupart des leaders focalisent sur le savoir-faire plutôt que sur le savoir-être. Pourtant le savoir-être constitue les fondements principaux d'une entreprise.'

Les leaders qui gèrent les équipes tissées serrées se disent les vraies choses.  Une énergie négative apparaîtra si l’authenticité de chaque membre de l’équipe est inexistante. Ceux-ci vivront ce que  j’appelle des ‘faux-contrats’.

Son approche est de désamorcer le plus rapidement possible les conflits qui débutent souvent par des non-dits et dont le problème devient omniprésent que personne n’ose aborder.

Pour ce faire, elle utilise différents outils selon ce qui est requis dans le contexte de l'entreprise.  

Apprendre à simplifier, démystifier et rendre amusant.  Jouer le jeu des équipes.  Leur faire découvrir leur 'bouddha en or'. 

Ses certifications:

Après avoir complété une formation en gestion, elle a toujours suivi des formations continues,  jusqu’à l'obtention de son certificat de coaching et la mention de ACC (Associated Certified Coach) avec ICF (International Coach Federation)

Elle a développé une expertise dans l'analyse du Profil Nova, qui se veut un outil de développement personnel et professionnel.  Le profil Nova nous renseigne sur nos préférences comportementales, nos talents, notre type psychologique et nos motivations. 

Comment et pourquoi je fais les choses, de quelle façon j'aborde les problèmes et les défis, comment je me comporte face aux changements, de quelle façon je recueille l'information ou je prends des décisions…

Quel est mon mode de communication, mon style de leadership, mon style dans le domaine de la vente…

Quelles sont mes contributions dans l'équipe, mes perceptions dominantes, mes préférences comportementales…

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